公司新聞

Company news
首頁>新聞中心>公司新聞
今天,民盈集團2020年度工作總結會議順利召開
日期:2021-01-22瀏覽次數:4431 返回 >

2021年終-14.jpg民盈集團2020年度工作總結會


1月22日,民盈集團2020年度工作總結會議順利召開。集團董事長、總裁錢超,集團執行董事、常務副總裁黎福慶及集團各部門、各企業負責人出席了本次會議。


會議伊始,錢董指出,集團2020年度工作總結會議,一方面是要對各部門、各企業2020年度工作進行總結,共同展望并規劃好2021年度發展方向;另一方面也希望為大家提供一個相互交流的平臺,促進跨單位之間的高效協同和工作提升。


2021年終-7.jpg

會議現場


會上,各部門、各企業圍繞2020年度任務目標以及目標達成情況進行匯報,并提出工作中存在的問題點及解決措施,為實現2021年任務目標給予充分的保障。會議指出,今年雖然受到疫情的影響,但集團多措并舉,靈活有效推動各項業務工作開展,任務目標達成情況良好。


錢董指出,品質、服務、效益是企業永遠的追求。2020年,民盈集團提出“以客戶為中心、以品質為中心、以服務為中心、以誠信為本、以工作滿負荷為己任”的核心企業文化要求,如何讓品質、服務達到客戶預期要求,如何把品質、服務打造成為民盈口碑,塑造民盈品牌,是集團及下屬企業2020年追求的一個重要目標。會上,錢董、黎總分別對品質和服務工作提出要求,希望2021年集團及下屬企業要繼續做好品質與服務,提升客戶體驗感。


2021年終-11.jpg

黎總發言


針對各業務單位的工作總結和分析,黎總提出四點建議。一是,各部門、各企業2021年經營管理要更精細化,每個環節都要做好。二是,要做好成本管理,抓效益,要對標行業,不斷創新管理,提升成本意識。三是,要注重溝通,形成主動溝通的工作氛圍。四是,強調廉政建設,堅守職業操守。


04645f61bd91a8dba05bcca0185a257.jpg

錢董發言


最后,錢董對會議進行了總結。他肯定了集團各部門、各企業在2020年圍繞全年任務目標所作出的努力,并提出各部門、各企業要提升工作效率,主動溝通,做好精細化管理,以追求“品質、服務、效益”的躍升作為民盈未來持續發展的管理要求。


2021年各單位目標任務已下達,總裁提出,新的一年,要“轉觀念、換思維”,要把工作重心聚焦在“重創收、控成本、抓品質、提服務”上,并提出四點工作要求:


一是明確好任務,理清思路。全年目標任務要做好分解,落實到人,強化責任意識,提升工作落實質量。


二是落實措施,精細管理。新一年工作任務要多想辦法,解決好存在問題,全力以赴確保集團年度任務目標實現。


三是抓創新、壓成本,提效益。錢董提出,2021年工作更要精準定位、精細化管理,打開新局面,并要將“精準定位、精細化管理”作為民盈未來管理的追求和企業未來生存發展的重要支撐點。


四是要加強團隊建設。人才是企業持續發展的核心,要做好人才發展工作,加強人才梯隊建設,打造高效、自律團隊,為集團業務發展賦能增效。 


最后,錢董要求集團各部門、各企業要牢記會議精神,有序、高效推進2021年工作開展,確保年度目標任務的完成。


(總裁辦供稿)